遠州綿紬帯（半襟も）＆コーデュロイ着物、ALL遠州コーディネート

遠州綿紬で作り帯（二部式帯） 1/26

ぬくもり工房の遠州綿紬で作り帯（二部式帯）を作った。

用尺小幅（腹巻部160cm＆お太鼓部250cm）、その他接着芯、ひも。材料費2300円程度。裏を別布リバーシブルにしても洒落ているが、今回は急いで簡単に作りたかったので表裏同柄で。

遠州綿紬、ぬくもり工房で購入 1/26

近々収録の仕事がある。遠州地方のコール天（コーデュロイ）の着物、遠州綿紬の帯と半襟で決めようと思っている。そこで遠州綿紬をぬくもり工房の事務所へ買いに行った。

やっぱり味があっていいね。

●ぬくもり工房
http://www.rakuten.co.jp/nukunuku/
http://nukumori.hamazo.tv/

食の検定「食農3級」合格、お薦め ！

12月に受験した食の検定「食農3級」の合格証が届いた。自己採点通り90点、次は2級をめざして頑張ろう、試験は6月。

農業のIT経営教材開発のために勉強しが、実生活にも役立つし、農業を消費者、生活者、食育など広い視野で眺められるのが吉。流通業の受験者が一番多く、次にJAなどの農業関係団体及び農業関連企業。農業生産者の比率は低いようだが、農業生産者の方にも役に立つのでは。

3級は合格率（今回73％、前回は40％弱）と、難しい試験ではなく、テキストの独学で十分、お金もあまりかからない。（テキスト、補助教材で約5000円。受験料3000円。）食育の考え方から、農業の役割と現状、理想的な食事、栄養素、食品表示、野菜の旬、地域の食材etc結構楽しめる。

●食の検定協会
http://www.syokuken.jp/

1日経営者研修会インストラクタ養成講座（大阪） 1/24

1日経営者研修会インストラクタ養成講座を大阪で開催、講師と務めさせていただいた。新潟、徳島など遠方からご参加いただいた方も多く感謝感謝。数年前博多でのケースの受講者だった、O氏も東京からご参加。終了後お茶を飲みながら懐かしいひと時。

袋井商工会議所様「IT経営気づき研修会」 1/23

日本商工会議所様主催、袋井商工会議所様実施のIT経営応援隊「IT経営気づき研修会」講師を務めさせていただいた。

ITコーディネータ協会 IT経営気づきWG 1/22

ITコーディネータ協会　IT経営気づきWGに出席した。このWGは、事例を収集しＩＴコーディネータの活動を見える化するもの。WG終了後経済産業省にちょっと打合せに出かけ、また戻って有志だけで新年会。大事な情報交換の場。

発注者ビューガイドライン、CIOにお奨め

IPAの要求・アーキテクチャ領域「機能要件の合意形成技法ＷＧ」の成果物が、発注者ビューガイドラインとして公開されている。

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（定義）

発注者ビューとは、外部設計工程における各種設計書に対する
発注者の理解容易性に貢献する伝達手段である。

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発注者と開発者が「目標とする情報システム像」を共有することが開発ビューの目的だ。読者の対象を、ベンダー及びユーザー企業（情報システム部門・業務部門）を想定している。

・発注者ビューガイドライン（概説編）
・発注者ビューガイドライン（用語集）
・発注者ビューガイドライン（システム振舞い編）
・発注者ビューガイドライン（画面編）
・発注者ビューガイドライン（データモデル編）

の5構成からなり、業務フロー、画面、データモデルなどの記述の仕方、サンプル、書き方のコツ、確認のコツ、レビューするコツ、がわかりやすく丁寧に記載されている。

SRM（システム・リファレンス・マニュアル）でIT投資全体を理解し、要求定義はエンドユーザによるビジネスシステム定義の進め方、外部設計は発注者ビューガイドライン、が参考になる。

●IPAのSECのページからダウンロードできます。
発注者ビューガイドライン
http://sec.ipa.go.jp/reports/20080710.html

加湿器購入、湯沸しポットじゃないよ 1/19

昼食を食べに出たついでに、早速加湿器を購入し、事務所にセット。いろいろあったがやはり原理がシンプルなスチーム式(蒸気式)加湿器にした。やかんの蒸気仕様だ。写真の通り見たまんま、湯沸かしポットみたいだ。メーカーも象印。

ヤマダ電機で12,800円（ポイント使って10,000円位）。14畳位までということで丁度事務所のメインの部屋の広さ位。

写真右は湯沸しポット、左加湿器。

SRM（システム・リファレンス・マニュアル）、CIOにお奨め

写真は、SRM（システム・リファレンス・マニュアル）第1巻。全2巻。

SRM（システム・リファレンス・マニュアル）は、ユーザ企業の情報戦略担当者がITを活用した経営戦略等を策定する際のリファレンスとして作成されたものだ。JUAS（日本情報システム・ユーザー協会）がまとめたところからも分かるように、経営戦略の理解からＩＴの活用まで、そしてIT投資のリスクなどがユーザーの視点で整理されている。CIO育成教材を作成する際もかなり参照したものだ。

ITコーディネータやCIO（候補含）にはぜひ目を通していただきたいドキュメントだ。またユーザー理解を深めようというベンダーに参考になるものだ。

IPAの成果報告集からダウンロードできる。ただし各巻500ページを超えるので、印刷物を購入するのも手だ。印刷物はJUASから購入できる。

●IPA成果報告集からダウンロードできます。
○SRM第1巻（2004年度）
http://www.ipa.go.jp/about/jigyoseika/04fy-pro/chosa03.html
○SRM第2巻（2005年度）
http://www.ipa.go.jp/about/jigyoseika/05fy-pro/chosa03.html

●JUASで購入
http://www.juas.or.jp/seminar/product/p908.html

インフルエンザ注意報、湿度対策 1/18

都内の病院でインフルエンザに集団感染し死者も出ている。高齢者の方が犠牲になったようで冥福をお祈りする。インフルエンザの予防接種済み、タミフルも投与したにもかかわらずのこの状況、私たちも油断ならない。今朝TVアナンサーも風邪で声が出ないようだった。注意しないと。

夏であっても気管支炎になったりと気管系が弱いので、予防接種は受けた。でも事故のあった病院（病院の湿度は15％だったらしい。50％以上が望ましい）と同様湿気対策は全くしていない。

加湿器を早速購入しよう。

私はストーブの上のやかんからの湯気がタイプなので、蒸気式にしよう。他に気化式、水噴霧式があるらしい。

富士山は本日も日本晴れ 1/17

浜松へ帰る新幹線の車中。またまた富士山が目の前に。

こだまは疲れる。

JUAS様「第5回中堅リーダー育成勉強会」最終合宿 1/16

JUAS様「第5回中堅リーダー育成勉強会」の合宿を幕張OVTA(写真上)にて実施中。講師を務めさせていただいている。今日は午前中から15時過ぎまで、各チームごとゲスト経営者（ぬくもり工房　大高旭社長）へ経営改善、業務改善の提案を行った。下の写真は、提案への御礼を大高社長が話しているところ。

各チーム、外部環境や施策の費用など詳細に調査した上で、かなり現実的な提案をしていた。大高社長にとっても大いにヒントになったのでは。チームメンバーへの相互フィードバック、チーム活動を振り返りをして今夜は懇親会。

明日は朝一から中堅リーダーとしての自分戦略プレゼン！

●ぬくもり工房
http://www.rakuten.co.jp/nukunuku/
http://nukumori.hamazo.tv/

●JUAS様第5回中堅リーダー育成勉強会
http://www.juas.or.jp/seminar/open/s410067.html

富士山は日本晴れ、車窓より 1/16

幕張に向かう新幹線の窓からの富士山。

見慣れている静岡県人の私でも、やっぱり〜富士はニッポン一の山〜とその美しさ、雄大さに感動する。

ただいつも残念に思う、こんなところにわざわざ製紙工場群作らなくても良かったのに。景観台無し。いつから都市のデザイン政策が無くなってしまったのか。江戸の街は、軒を揃えたそれは美しい街並みだったそうな。富士山に煙突、白煙モクモクはないだろう。大事な日本の資源である富士山を粗末にし過ぎ。

IT統制の指針「システム管理基準追補版」経済産業省

IT統制の参考になる基本的な情報源を整理した。

●「システム管理基準 追補版(財務報告に係るIT統制ｶﾞｲﾀﾞﾝｽ）」の公表について
ここからダウンロードできます
http://www.meti.go.jp/press/20070330002/20070330002.html

●金融庁の内部統制に関するページ
法令やQ&Aが整理されている
http://www.fsa.go.jp/receipt/g_internal-control/index.html

CIO育成支援アドバイザー（4：内部統制への対応） 1/14

中小企業基盤整備機構の「CIO育成支援アドバイザー」業務、第4回目。公認会計士の先生の「内部統制」の勉強会に参加させていただいた（公認会計士の先生も中小企業基盤整備機構からの派遣）。担当する証券会社の方も同席した。監査法人含め、支援者同士の連携が必要だ。

全社的内部統制整備状況シートに従って、進捗及び課題の確認をしていった。ITへの対応の部分は、未整備で私の担当となる。2009年9月を納期と決めた。次回内部統制の勉強会は、一連の業務プロセスのスタートからエンドまでを通して、業務プロセスの内部統制の設計状況を評価する手法＝ウォークスルーという。

既に作成済の3点セット（「業務記述書」「リスクコントロールマトリックス（RCM）」「業務フロー図」）をいただく。

名古屋駅で統括リーダーのN氏と偶然バッタリ。

kizasi.jp ブログから、話題を知る、きざしを見つける

ブログのアクセス解析を見ていたら、このアドレスからのリンクがあり開いてみた。http://kizasi.jp/word/1d9e32b0f3bc3065a93ddd2cb2dd38f5.html

kizasi.jpというサイトで、ブログで語られるキーワードをランキングし、世の中の「きざし」を探ろうというコンセプトで、マーケテイングサービスも行っているようだ。「米粉ドーナツ」がヒットしている。今後ブログを書くヒントにしようと思う。（静大にて）

●kizasi.jp
http://kizasi.jp/

米粉ドーナツ、米パンもっちり美味しい 1/13

昨年あたりから米パン、米麺など米粉を使った製品をよく見かけるようになった。以前より小麦アレルギーの方向けの米粉を使用したケーキ販売をしている店もあったが、農林水産省の米消費推進施策や小麦高騰で加速したようだ。

米パンはもっちりして美味しく、ここ数か月嵌っているが、小麦のパンに比して値段が高い。ミスタードーナッツでも米粉ドーナッツを販売、昨日まで90円均一だったので早速食べた。やはり美味しい。

米粉の消費量がもっと増えれば、もっと価格が下がり、ポピュラーになっていくだろう。だって本当にもっちり、美味しい。

●農林水産省/米粉の情報
http://www.maff.go.jp/j/soushoku/keikaku/komeko/index.html

＠IT MONOist-生産管理

モノづくりのリーダーのためのフォーラム。ITコーディネータとしても勉強になる。

●＠ITの生産管理フォーラム
http://monoist.atmarkit.co.jp/fpro/

Run 寒いよ、怖いよ休日のナイトラン 1/12

LEDベストを着用してRunへ。JASCO浜松西店-AEON志都呂店の往復8kmコース。しかし折り返し地点過ぎてすぐ、横断歩道に自動車が突っ込んで轢かれそうに。酔っ払い？今日の雄踏街道はいつもよりより運転が荒い。頭痛いしちょっとWalkに切り替える。でも寒い、走らないと寒い。最後走って終了。Run4km＋Walk2.5km＋Run1.5km

ミスドで米粉ドーナツとホットコーヒー飲んで、極楽湯へ。

御馳走続きでちょっと太ったみたいだから気合入れて走らないと。かつ明日から粗食に。

Run LEDベストでナイトランの安全確保 1/12

ネイサンのLEDサイクルベストが届いた。ナイトラン用だ。

若い頃ジョギングしていて酔っ払い運転の自動車にはねられ大怪我をした経験がある。ナイトランはここ20年以上していなかったが、Runを再開して比較的安全な歩道を走り出した。しかし、歩道には別の危険が潜んでいた。

それは自転車だ。21時過ぎくらいからランニングするのだが、丁度予備校や塾帰りの子供たちが猛スピードで、真っ暗な歩道を自転車で走行している。前方から来るものは避けれるが、後方からのものは避けられない。

そこで後方から来る自転車へ存在を知らせるため、後方にLEDがついたサイクリング用ベストを購入した。ランニング用は前方にLEDが付いている。

早速今夜から試してみよう。デザインもなかなか格好いい！（工事のおじさんがしているものとは全くの別物）

●ネイサンの商品紹介（写真のものとデザインはちょっと違う）
http://www.nathansports.jp/item/?id=1181555381-259206

Run みのかも日本昭和村ハーフマラソン10km完走 1/11

どんなにゆっくりでも歩かず最後迄走る！の目標を達成し、超スローランニングで完走できた。

10km走ったのは何ヵ月ぶりだろう。8カ月位多分走ってない。

アップダウンの激しさ、体力、レース前小雪パラパラへ不安を感じていたが、イーブンペースで超気持ち良く走れた(アップダウンは結構シンドイかったけど)。

地元の皆さんの応援も温かく、終了後のかも汁も具沢山で美味しい。また来年も来たい。

Run再開！

●3村物語連携企画（明治村・大正村・昭和村）
http://www.pref.gifu.lg.jp/pref/s20504/3son/3son.html

未来塾アフターフォロー工場見学 1/10

浜松商工会議所様のIT経営応援隊経営者研修会（未来塾）のアフターフォローのため、市内の製造業を訪問した。関係者からの事前ヒアリングや、工場の見学をさせていただいた。

3回の訪問でアクションプランを作成するもの。

●浜松商工会議所　IT経営経営者研修会●
http://www.hamamatsu-cci.or.jp/newing/20080721/kouen07.html
http://www.hamamatsu-cci.or.jp/newing/20081001/kouen01.html

Walk とんひろ＆散歩 1/9

今日は会社スタッフととんひろで夕飯。新年から「勝」でゲンを担ぐ。とんひろのとんかつは、職人技が光る逸品。もう他のとんかつやで食べれない。私がいつも食べるのは「とんかつ定食B（特上ロース）」2415円。脂が熟成されまた火の通し加減もちょいレアで美味しい。かつ丼も絶品、1800円弱。

でお腹いっぱいで夜走れないので、30分程度Walk。

Run 鼻呼吸が呼吸器官を労る 1/9

友人のカツトシから、寒く乾燥した日に走ったら、私と同じように肺が痛くなったから心肺機能を強化するとメールがあった。

ちょとまったあ～！

私が気管支炎になったきっかけは、今年夏雷が鳴って怖くて皇居を思いっきり口呼吸（叫ぶような呼吸で）で全速力ランニングしたこと。排気ガスをいつもより大量に吸った！しかもエアコンの中で口呼吸で寝ていて声帯を乾燥させ、声が一切でなくなったお盆。

そもそも息を吸う器官は鼻、鼻から息を吸うために、鼻には鼻毛やら色々余計なものを遮断する仕組みが備わっている。口呼吸ではウイルスも排ガスも何もかも吸い込まれていまう！いいことはない。パフォーマンスあげるために口呼吸も有効というランニングの先生もいるが要注意！ランニング時は平常時の約7倍の呼吸量があり、ウイルスも排ガスも相当量入ってくる。冬は乾燥も加わる。素人は速さよりも健康Run！

JUAS様「第5回中堅リーダー育成勉強会」佳境へ 1/9

JUAS様「第5回中堅リーダー育成勉強会」は来週16（金）,17（土）の幕張合宿で終了。今参加者の皆さんはチームごとその準備に一生懸命だ。

合宿では経営者（ぬくもり工房　大高旭社長）に経営改善、業務改善の提案をする。その提案書づくりをメーリングリストや自主勉強会（集合して）で頑張っているのだ。私はなるべく関与せず自主性に任せ、チームごとのメーリングリストでモニタリングしている。

合宿を除けば4回の正規勉強会はあるが、勉強会は私からの情報提供、チーム活動のための合意形成や段取りを行い、正規の勉強会以外でもチーム活動を行っていただくようにしている。超ハードだ。しかしそこに連帯感が生まれ、本当の仲間ができる。これが真の目的だ。私はセンセではなく、ファシリテータだ。

今回は4チーム、「Island」「チームとりあえず向日葵黄金律」「坐・鍋奉行s」「タイガー100 」。各チーム大いに悩んで大いに楽しんで下さい！各チーム今週自主勉強会を開催するようだ。

●JUAS様第5回中堅リーダー育成勉強会
http://www.juas.or.jp/seminar/open/s410067.html

懐かしい方からの温かいメールに感謝 1/8

とても懐かしい方からメールをいただいた。このブログを見て下さったのだ。

ITコーディネータになりたての頃、活動の支援をして下さった方で、その頃の仲間やその方々のおかげで曲がりなりにも今ITコーディネータの活動ができている。私にとっては大きく道を開いて下さった方だ。感謝してもし尽くせない。

お目にかかる機会がめっきり減ってしまったが、変わらない温かさ。「人間自分の力なんて知れていて、周囲の方々に活かされている」ということに再度感謝した夜でした。

Run 事務所からナイトラン 1/8

20時半まで事務所で調べ物をしており、終了後21時ナイトランへ。事務所（浜松城近く）からJASCO浜松西店の先まで往復ゆっくりRun。高町を通って、オレンジストリート、雄踏街道を走る。このコースは歩道あり、営業している店舗多数あり、ランナー＆ウォーカーありで夜間でも比較的安全な気がする。高町、オレンジストリートの歩道が狭くて傾いているのが難かな。

怪我防止、疲れを残さないためにも前後のストレッチを十分に。ゆっくりRun8km弱。焦らずゆっくり再開・・・

日本版ケースライティングガイドブック

IT経営に関するケーススタディ2種の制作に取り組んでいる。今年度末には完成予定だ。「IT経営のススメ」に従って作成するのであるが、効果的なケースを作成するために改めてケーススタディを作る勉強をすることにした。

以前ダウンロードしておいたMOT用のケースステディ制作のガイドブックがあった。

以下内容抜粋
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ケーススタディは社会科学リサーチを行う上でのいくつかの方法の一つに過ぎない。
(途中省略)
教育を目的とする場合、ケーススタディは現実の事象を完全または正確に描写する必要
はない。むしろその目的は議論や論争のための枠組みを設けることにある。（日本版ケースライティングガイドブックより）

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●日本版ケースライティングガイドブック
（技術経営コンソーシアムのサイトからダウンロードできる）
http://www4.smartcampus.ne.jp/index.php?12

Run 佐鳴湖一周ひさびさ 1/7

夏に気管支炎になってから一度もちゃんと走っていなかったが、走ってみた。

実は打ち上げののりで浜松商工会議所様主催未来塾の参加者の方々と一緒に、2/22浜松シティマラソン（10km制限時間60分、昨年は制限時間内に完走）に出る予定なのだ。今日その一人に研修のアフターフォロー件で電話したら「（彼）先生、走ってる？俺2日から走ってるよ」「（私）うっ・・・、でも大丈夫」「（彼）ほんとに～？」・・・・というわけでいつまでもさぼっていられず夕方佐鳴湖へ。

今日はゆっくりでもとにかく歩かないで一周するを目標に超ゆっくりRunRunRun。気持ちよく走れた。車道ではないので排気ガスが無く、気管に優しい。

実は今週末10km走る大会に出る予定。週末まで気合い入れよ。

七草粥で邪気払い 1/7

今日は1月7日七草粥を食する日だ。本当は朝粥なのだが昨日買い忘れていたので、昼御飯を食べに出たついでに買ってきた（398円）。夕飯を七草粥にする。邪気を払い万病を除く占いとして食べるのと、正月御馳走で疲れた胃を休める意味があるらしい。

七草は、
セリ・ナズナ（ペンペン草）・ゴギョウ（母子草）・ハコベラ・ホトケノザ・スズナ（カブ）・スズシロ（大根）。

常識、既成概念に囚われないこと 1/6

我が家には、トレッキングシューズなるものが数種ある。ハイカット、ローカット、ミドルカット、底が柔らかいもの、グリップがきくもの・・etc。以前ハイキングに行く際、選んで履いていた。しかし今は、街も、ハイキングもランニングシューズで快適に過ごしている。

山歩きは下りの際、滑らないように、そして足首を守るということで、「靴」が非常に重視されている。底が固く、足首を覆うのが吉、というのが長年の「常識」だった。大学時代から山登りをしている私はその「常識」を規範に行動していた。

が、「毎日が山歩き」というサイトを見てから私の「常識」は変わった。ランニングシューズで、足の裏の感覚を最大限活かして歩きを楽しんでいる。下りはつま先で歩くと全く膝にも負担がかからない。理にも適っている。

時にゼロベースで、常識や慣例を疑うことも必要だ！と改めて感じた。

●毎日が山歩き
http://bv-bb.net/bonvivant/yama/index.html

静岡大学大学院は来週から 1/6

写真は私の自宅から徒歩7分程度（会社から自転車で15分程度）のところの静大裏門。この門からいつも入っていく。昨晩夜煌々と電気がついていたので、来週からのはずだが勘違いも多い私、まさかと思い大学院に行ってみた。火曜午後は八重樫先生の「情報組織化論」がある。

昨夜の賑わいとはうって変わって人気がない。教室も鍵がかかっている。講義をしている教室もあったが集中講義だろう。やっぱり来週からだ。

内部統制の構築、評価の実務ツール

CIO育成支援アドバイザーとして、IPOを控えた企業の支援をしている。当然内部統制も絡んでくる。内部統制はわかりにくく感じるが、成果物を見ればイメージできる方も多いだろう。

●IPO・内部統制フォーラム
http://www.naibutosei.jp/
「内部統制構築実務ツール」「内部統制評価実務ツール」「ＩＰＯ関連実務ツール（事業計画書関連＆開示・Ⅰの部関連）」のテンプレートが無料でダウンロードできる。サンプルも用意され成果物のイメージがよくわかる。勿論Excelなどのテンプレートも使える。要会員登録。

ICTベンチャーリーダーシッププログラム(総務省)

今年度からIT経営応援隊事業では、「地域イノベーションパートナーシップ」と称し、地域ベンダーの活性化施策を行っている。以前より地域ベンダーの活性化が地方の情報化投資を促進すると確信を持って活動していた私には嬉しい限りだ。

総務省でも、ICTベンチャーリーダーシッププログラムと称し、ベンダー育成プログラムを展開し、育成教材もダウンロードできる。

●地域イノベーションパートナーシップ
http://www.it-partnership.jp/

●ICTベンチャーリーダーシッププログラム(総務省)
http://www.soumu.go.jp/s-news/2008/080408_1.html
*教材一式ダウンロードできる。

仕事初め、会社で参拝 1/5

今日から仕事始めだ。会社で商売繁盛の参拝、手分けしての挨拶回りの出ずっぱりの１日となる。厳しい社会情勢の中、気を引き締めかつ明るく行こう！

Walk 鳳来寺山初登り＋α 1/4

本年最初の鳳来寺山Walk、軽く本堂まで往復50分。1427段の階段はお尻、腿、腹筋を鍛える。今日はシニア層を中心に階段登りの人が多かった。湯谷温泉ゆーゆーありーなで汗を流し、帰りに直売所こんたく長篠に寄るもお休み。夜もちょいRun含め30分程度Walk。Runへの助走・・・・なるか

箱根駅伝ＴＶ観戦 1/3

昨年年末年始は肺炎で寝込んでいたため全く動けず初めて箱根駅伝を見て、結構楽しめた。今日は復路を観戦。生で見てみたい・・・

初詣お千代保稲荷＋なばなの里 1/2

初詣ではいつも岐阜海津市のお千代保稲荷。いつも通玉家（一番の繁盛店）で串カツを食べ、参拝する。参拝では、絶対お願いはしない。これまでの御礼と決意表明のみ。そしてお願いは周りの方々との共栄共存のみ。

帰りになばなの里による。食農3級の三重なばな関連？長島スパーランドが経営していており丁度イルミネーションが施され、人で賑わっていた。入村料1000円＋買い物券1000円計2000円高いなあと最初思ったが、なかなか楽しめた。

中日新聞「農は国の本（もと）なり」連載開始

新年元旦より中日新聞で「農は国の本なり」の連載が始まった。第１部は、「越えろトヨタショック」と銘打って、旧来の一次産業ではなく、新しい第六次産業として農業を捉えている。

不景気で従来産業の復旧を待つのではなく、大きな変化（Change）を迎えた時と私は捉えている。そのひとつが新しい農業であることは間違いないだろう。中日新聞のお膝元愛知県はトヨタ依存率が非常に高く、トヨタショックの影響が一番激しい地域だ。それと同時に有数の農業県でもある。国立大学法人豊橋技工科大学は、「ＩＴ食農先導士養成プログラム」育成拠点として名乗りを上げるなど、トヨタショック以前より新しい農業への取り組みが先進的に行われてきた。

●中日新聞「農は国の本（もと）なり」
http://www.chunichi.co.jp/article/feature/ntok0083/

「農は国の本（もと）なり」とは、
唐の太宗が７世紀に編さんし、国を治める要を説いた書「帝範（ていはん）」にある「夫（そ）れ食は人の天為（た）り　農は政（まつりごと）の本為り」から日本に伝えられた。食が人民生活のよりどころであり、農業こそが国家運営の基盤と説く。（中日新聞より）

父の寿司 1/1

父が腕を奮って寿司を握ってくれた。木村家では魚をさばくのと、寿司を握るのは父の仕事だ。ミナミマグロ、ブリなどが並んでいる。老体に鞭打って頑張ってくれたんだろうな。この年になっても優しい娘になれていないが、本当は感謝。

特大桶は、桶職人だった祖母の姉の夫が作ってくれたもの。

Walk 日本平で初日の出 1/1

昨年は弁天島、一昨年は琵琶湖で初日を拝んだ。今年は静岡市の日本平で初日を拝んだ。しかもただ自動車で行くのではつまらないということで、妹と甥っ子とハイキング道を歩いて行くことに。両親や妹の夫は自動車で行き合流。

清水側の旧道の脇からハイキング道（＝農道）を歩くも、当たり前だが街灯などなく暗闇。私は馴れているが甥っ子は怖がっていた。途中動物の気配も。でも自分の足で歩いて登って拝むのは格別だ。また清水側の旧道から見る駿河湾、富士さんも絶景。

Walk約1時間。